【完全解説】サイモン・シネックの言葉でわかる「リーダーシップとは？」

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今回はそんな悩みを解消するための記事になっています。

この記事の前半では、リーダーシップの解説とリーダーのあるべき姿について、

後半では、仲間を奮い立たせる方法を優しく解説していきます。

ぜひ最後までお付き合いください♪

リーダーシップとは何か？

リーダーシップとは何か？

リーダーシップは、昔から色々と議論がなされ、定義も多岐に渡ります。

一例として次の定義が挙げられます。

「指導者としての能力・力量・統率力」　

引用：フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

リーダーのあるべき姿とは？

「リーダーとはどのような存在か？」

とても漠然とした質問です。

それゆえに様々な答えがあり、様々な捉え方があります。

なので社会に出れば色々なリーダーに出会うことができるでしょう。

どんどん皆を引っ張っていくタイプ、逆に自分は何もしないで部下にやらせるタイプ。

どれが正解か？

残念ながらこういうのには正解がありません。

そのたくさんある答えの中で、私が１番しっくりきた答えを出してくれた方を一人紹介します。

彼はこう言っています。

「リーダーとは、人を奮い立たせる存在だ」

奮い立たせる：人に働きかけて意欲を持たせること、奮起させる、という意味

「リーダーは人を奮い立たせることに向けて全ての行動を選択する必要がある」

「奮い立たせるのに最も重要なのが【なぜ？】を伝えることである」

人を奮い立たせることができれば、自然と自分の周りには人が集まり、そして付いてくるようになります。

短期的に奮い立たせるのは簡単です。

言い方はあまり好きではありませんが、人参をぶら下げればいいのです。

でも本当に心から奮い立たせ、短期ではなく永続的に共に頑張ってくれる仲間を作るのはとても根気がいります。

仲間を奮い立たせる方法

ビジョンを見つける

目的を明確に示す

何と戦うのか？

そして、

なぜ戦うのか？

これを明確に示しましょう。

もしそれが分からなければ、その答えを知ってる人を見つけるのも一つの手です。

たくさんの人から話を聞いて自分の進むべき道を模索しましょう。

常にポジティブに

リーダーは皆の太陽のような存在が望ましいでしょう。

ポジティブな人とは、

常に良い状況を思い浮かべて、希望や自信を持っていること。

しかしそれはただ楽天的に明るいという意味ではなく、希望や自信に対して裏付けがあってのポジティブでなくてはありません。

引用元：著者 サイモン・シネック（出版年2019年）『「一緒にいたい」と思われるリーダーになる』ダイヤモンド社（P46,P48）

とにかく行動を起こす

まず自分が動く

自分は何もしないで周りに動いてもらおうというのは虫が良すぎる話です。

正解かどうか明確ではなく、多少リスクがあっても、とにかく自分がやってみる。

学びを欠かさない

いくつになっても学びを忘れない。

どんどん成長していく背中を仲間に見せてあげてください。

仲間はその背中を追いかけてきます。

引用元：著者 サイモン・シネック（出版年2019年）『「一緒にいたい」と思われるリーダーになる』ダイヤモンド社（P30,P95）

仲間を探す

自分の弱みをさらけ出す

メンバー全員とマメにコミュニケーションを取りましょう。

そしてその時に、

自分の弱さも存分にさらけ出してください。

漫画やアニメで人気の主人公は、どこか少し抜けてるところがあったりしませんか？

完璧な人よりもそういう人のほうが人は親近感を覚えるのです。

なので自分の弱み、例えば計算が苦手とか、すぐ緊張する…などを正直に話してみましょう。

仲間に興味を示す

チームメンバーに興味を持ちましょう。

相手がどういった趣味趣向なのか？

苦手なことは何なのか？

そういうことを知って会話をすると相手は親近感を覚えてくれます。

そしてメンバーからすると上司というのは話しかけづらいものなんです。

なのでこっちから積極的に話しかけるようにしましょう。

共感してくれる人を見つける

自分の想い（なぜ○○するのか）を皆に伝えましょう。

それでもきっと、チームメンバーが10人居たとして、全員自分の思いに共感してくれるのは難しいでしょう。

この中でせめて２～３人でもいいので共感してくれる人を見つけましょう。

なのでリーダーは想いを皆に伝える必要があるのです。

引用元：著者 サイモン・シネック（出版年2019年）『「一緒にいたい」と思われるリーダーになる』ダイヤモンド社（P20）

信じてやりぬく

途中で投げ出さない

『継続は力なり』…何事も継続することが重要という意味です。

何かにチャレンジする時に困難は付き物です。

困難な壁にぶつかった時、途中で投げ出すような人にチームメンバーは付いて行きたいと思うでしょうか？

何かを成し遂げるために突き進むには、想いの力が強くないといけません。

そしてそういう人を支えようと仲間は集まってくるのです。

PDCAを回す

「やる気」や「気合い」などの精神論は大事ですが、それだけでは人のモチベーションというものは長く続きません。

きちんと目標を定め、計画を立て、実際にやってみて、検証を行いましょう。

そうすることによって仲間に安心感とモチベーションの継続を促しましょう。

引用元：著者 サイモン・シネック（出版年2019年）『「一緒にいたい」と思われるリーダーになる』ダイヤモンド社（P74）

仲間に尽くす

とにかく謙虚

「実るほど頭を垂れる稲穂かな」

稲の穂は実が入ると重くなって垂れ下がってくる。学徳が深まると、他人に対しどんどん謙虚になることの例えです。

リーダーなど役職が今より上がると他の人より偉くなったと思い、態度が急変する人がいます。

上司が部下を見る以上に、部下は上司のことを観察しています。

その人の人柄や仕事ぶりなど。

「あの人は役職がついた途端に態度が横柄になった」

「どんなに偉くなってもあの人は謙虚だ」

あなたが言われて嬉しいのはどちらでしょうか？

どちらがカッコいいでしょうか？

例えばサッカーのポジションを思い浮かべてください。

サッカーのポジションにフォワードだから偉いとかキーパーだから偉いとかはありません。

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全ては仲間のために

リーダーの立場でありながら、自分の利益を１番に考える人は大勢います。

目先の損得勘定で得た利益なんてものは、たかが知れています。

アフリカのことわざでこういうのがあります。

早く着きたいなら一人で行け

遠くまで行きたいなら皆で行け

１番にどうやったら仲間が良い思いができるか？

そこに全力で知恵を注いでください。

どのみち会社に利益を生み出さないと誰も良い思いなどできません。

引用元：著者 サイモン・シネック（出版年2019年）『「一緒にいたい」と思われるリーダーになる』ダイヤモンド社（P85）

仲間に任せる

挑戦する機会を与えよう

ただ誰でもできる仕事を仲間に与えてもそれはただの作業でしかありません。

失敗するリスクがある機会を与えることによって人は一生懸命勉強し、成長します。

そして、仲間が失敗した時は全力で庇ってあげましょう。

そういうリーダーを仲間は助けようとしてくれます。

助け合いのチームはそうやって形成されていくのです。

仕組みを憎んで人を憎まず

挑戦に失敗は付き物です。

失敗の報告に来たときにはよく話を聞きましょう。

なるべく人は怒らず、仕組みのほうを疑いましょう。

ただし、プロフェッショナルとしてやってはいけないこと、例えば手を抜いたり、嘘をついたりした時はしっかり叱りましょう。

引用元：著者 サイモン・シネック（出版年2019年）『「一緒にいたい」と思われるリーダーになる』ダイヤモンド社（P109）

仲間の成長を喜ぶ

しっかり褒める

些細なことでもいいです。仲間が何か頑張ったときは全力で褒めてあげてください。

人は誰でも承認欲求を持っています。

承認欲求とは：他人から認められたい、自分を価値ある存在として認めたい

その承認欲求が満たされれば自ずとモチベーションは上がります。

その瞬間を逃さないようにしましょう。

仲間に愛情を注ぐ

それを常に強く思っていれば何かあった時に仲間の気持ちになって考えることができます。

そして皆もリーダーに愛情を持って接してくれるでしょう。

こうなれば、どんな困難でもチームワークで乗り越えられる最高のチームが出来上がるでしょう。

引用元：著者 サイモン・シネック（出版年 2019年）『「一緒にいたい」と思われるリーダーになる』ダイヤモンド社（P15）

まとめ：サイモン・シネックの言葉でわかる「リーダーシップとは？」

いかがだったでしょうか？？

一見すると、大変だし、損な役回りでいいことが無いんじゃないかと思うかも知れません。

しかし、途中でも話しましたが、リーダーは目先の損得勘定で動いてはいけません。

もちろん損することは多々出てきます。

でもそれは損ではなく、

『投資』です。

後で何倍にもなって返ってくるので目一杯投資してください。

↓ 今回参考にした私がとても大切にしている本がこちらです ↓

サイモン・シネックの名著：「一緒にいたい」と思われるリーダーになる。人を奮い立たせる50の言葉を【書評＆要約】

この本はビジネス書には珍しく絵本仕様になっています。内容は冒険物語で、自分の仕事での立場と照らし合わせて読むことが出来ます。30分で読める内容ですが、仲間を奮い立たせるためにリーダーは何をしたらいいか？この道程が分かりやすく描かれています。

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最後に…

どうせ仕事をするなら周りから「かっこいい！」と憧れられる人になりたくありませんか？

かっこいいビジネスマンとは何か？

それは「仕事ができて見た目もカッコイイ人」です。

当ブログではそんな「イケてるビジネスマン（通称：イケビジ）」になる為の記事が満載です。

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