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う～ん…部下から信頼されていない気がします…
コミュニケーションが上手くとれていないのかな？
「部下に好かれる上司の特徴」を教えるから試してみて！
この記事に辿り着いたあなたは薄々気づいているはず…
しかし、多くの上司は気づいていません。
部下に好かれていないことを！
株式会社ベクトルが会社勤めをしている男女500人を対象に行った「上司に関するアンケート」では、なんとも悲しい結果が出ています。
好かれている上司が少ない！
では、どうしてこんなに嫌われる上司が多いのか？
根本的な原因はコミュニケーション能力の低さにあります。
しかも上司という立場になったことで自分のやり方が正しいと思い込んでしまい、行動や言動を省みない人も多いようです。
たちが悪いパターンだね！
部下から好かれると、チームの士気や生産性が向上し、新たなアイデアや意見が積極的に共有されます。
さらに、社員の満足度と忠誠心が高まり、離職率が低下します。
こんなに良いことばかりなら、部下に好かれる上司になりたいです。
そこでこの記事では、部下に好かれる上司に共通する５つの特徴と、それらを習得するための具体的な方法を紹介します。
チーム力を強化させたい方はぜひ最後まで読んでくださいね！
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部下に好かれるとメリットがいっぱい！
部下に好かれるということは信頼されるということ。
これにはあなたにとって、そしてチームにとってたくさんのメリットがあります。
生産性の向上
部下が上司を尊敬し信頼すると、彼らの労働意欲や生産性が向上します。
なぜなら、上司からフィードバックや指導を、部下が素直に受け入れやすくなります。
これにより部下の仕事の質とパフォーマンスが高まり、生産性が向上します♪
チームの士気向上
上司が部下に好かれ、尊敬されると、それはチーム全体の一体感を増大させ、士気が向上します。
共通の目標に向かって努力するという感覚を強め、チームメンバー全員が協力して作業する意欲が高まるからです。
意見やアイデアの共有
自分の意見やアイデアを自由に表現しやすくなります。
これにより、革新的なアイデアや解決策が生まれやすくなります。
確かに信頼できる上司にはアイデアを提案したくなります！
従業員満足度の向上
仕事に対する満足度が高まります。
これは長期的には社員の離職率を低下させ、社員の忠誠心を向上させます。
リーダーシップの強化
部下が上司の指示に従い、上司のビジョンに共感し、上司が示す方向に追随する意欲を高めます。
リーダーシップとは言い換えると「部下を奮い立たせる」こと。
部下に好かれていないと、絶対に奮い立たせることなんてできないよね！
リーダーとして部下に好かれることはとても重要なんですね！
コミュ力を改善したい方におすすめ！
部下に好かれる上司の特徴５つを一挙紹介！
それではここからは「部下に好かれる上司」に共通する５つの特徴を見ていきましょう。
これらの特徴を身につけ、練習することで、あなたも部下から信頼され、チームのパフォーマンスを最大限に引き出すことができるようになるでしょう。
① 常にポジティブ
ポジティブな人とは常に良い状況を思い浮かべて、希望や自信を持っていること。
しかしそれはただ楽天的に明るいという意味ではなく、希望や自信に対して裏付けがあってのポジティブでなくてはありません。
困難な状況でも解決策を見つけ出し、前向きに取り組む姿勢は部下に活力と希望を与えます。
そういう人から元気をもらおうと人は自然と集まってきます。
② 率先して動く
正解かどうか明確ではなく、多少リスクがあっても、とにかく自分がやってみる。
部下から好かれる上司は、ただ指示するだけでなく自らが行動に移すことでリーダーシップを示します。
自分の責任を全うし、積極的に問題解決に取り組む姿は、部下に対する信頼感と尊敬を生むでしょう。
確かに自分はやらずに指示ばっかり出してたかも！
③ 謙虚な姿勢
役職が上がった途端に態度が横柄になる人はたくさん居ます。
でも部下から好かれる人は常に謙虚です。
自分自身が完全でないことを認識し、自己改善を怠らない謙虚さを持っています。
部下からのフィードバックを素直に受け入れ、学習・成長の機会とすることで、組織全体の成長を促します。
謙虚な姿勢を取るということは相手に嫌な思いをさせないという現れです。
常に相手を気遣う人に人は付いてくるよ。
④ 叱り方や褒め方が上手
時には部下に厳しいことを言わなくてはいけません。
その言い方がとても重要です。
✕：理由を説明しないで上から頭ごなしに押さえつける
○：きちんと「なぜダメなのか？」を説明して注意する
効果的なフィードバックは、部下のモチベーションやパフォーマンスを向上させる重要な要素です。
上司が部下の長所を適切に称賛し、改善が必要な点を建設的に指摘することで、部下の成長と信頼関係の構築に繋がります。
怒鳴りつけて怖さで言うことを聞かせようなんてのは最もナンセンスだよね
「褒め方」もとても重要です。
不自然に褒めても警戒されてしまいます。
タイミングや言い回しなどを気を付けて、全て自然に伝えてあげましょう。
⑤ コミュニケーションが上手い
部下に好かれる人はコミュニケーションが上手です。
効果的なコミュニケーションには、聞く力、理解力、適切なフィードバックを与える能力、エンパシー（他者の立場や感情を理解し共有する能力）などが求められます。
それらの能力を用いて、開放的な対話を通じ、部下の意見やアイデアを引き出す環境を作り出します。
でもコミュ力って持って生まれた天性の才能ですよね？
ううん！違うよ！
コミュ力は練習と訓練によって誰でも向上させることができるんだよ！
部下に好かれる特徴を身に付ける方法
これまで見てきたように、上司が部下から好かれるには多くの要素が絡み合っています。
特にその根幹にあるコミュニケーション能力の向上は絶対条件と言えるでしょう。
でもコミュ力の上げ方が分かりません！
コミュ力向上で最も重要な要素が「インプット」と「練習」と「他人からのフィードバック」だよ。
しかし…
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私は「部下への注意の仕方」を練習させてもらえました。
>> 関連記事：コミュトレ無料診断セミナーに潜入レビュー！勧誘は？内容は？全て解説！
実践練習では、講師の方が一緒になって本番さながらのシチュエーションで会話。
私が受講した時は、私が上司、講師の方が部下という役割でした。
その後、プロの目線でフィードバック。
「ここをこうするともっと良くなりますよ」とアドバイスが貰えます。
私は部下をもっと肯定するように教えてもらいました。
そしてアドバイスで終わるのではなく、それを踏まえてもう１度実践。
ちゃんと悩みが解消するところまで引き上げてもらえます。
でもどうせその後にスクールへの勧誘とかあるんでしょう？
確かにこの手の「無料○○」は勧誘して契約させるための餌に使われることが多いですよね？
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まとめ：部下に好かれる上司の特徴５つと60分で身につく裏ワザ
今回は部下に好かれる上司５つの特徴について解説しました。
そしてその中でも特に大切なのはコミュ力向上のための「練習」と「フィードバック」です。
しかし、練習はできてもフィードバックを他人から貰う機会はなかなかありません。
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また実践練習からのフィードバック、そしてできるまで繰り返し練習など、あなたの悩みを解決する全てが揃っています。
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今回は「部下に好かれる上司の特徴」について解説しました。
ビジネスでは「コミュニケーション」がとても大切です。
当ブログではコミュニケーションを高める記事なども用意していますので、是非見てみてください。
きっと人間関係での悩みが無くなるでしょう。
最後に…
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これであなたも「イケビジ」♪
管理人よりお礼の挨拶
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