管理職必須スキル３選！初心者でも簡単に身につける方法

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今回はこのよう悩みを解消するための記事になっています。

ぜひ最後までお付き合いください♪

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管理職に昇格、昇進するために身に着けておくべきスキル３つ

① 論理的思考力

いきなり小難しい言葉が出てきたので解説します。

論理的思考：状況を分析して筋道を立て、現実的な解決策を考える行為　別名ロジカルシンキング

このスキルは主に『問題解決』、『新しいことにチャレンジするシーン』などで必要になってきます。

※悪い例※

製造現場ではよくある光景です。

実は私も昔はよくやってました（汗）

※論理的思考バージョン※

だいぶ製造現場色が強めの例えになってしまいました(笑)

こうやって順を追って筋道を通しながら問題解決に導いていく力が『論理的思考力』になります。

図で表現すると以下のようなイメージです。

イメージしていただけたでしょうか？

「悪い例」ではいきなり答えを考えて、ダメなら次を繰り返しています。

「論理的思考」ではきちっと原因を分析し、筋道を立てて問題解決に取り組んでいます。

この思考力は必ず必要になってくるスキルなので若手のうちから意識しておきましょう。

因みに「悪い例」と似たような考え方で、『仮説思考』というものがあります。

ただしこちらは、仮説で答えを出して、しっかり裏付けをとっていくとても便利なフレームワークです。

気になる方はこちらもご一読してみてください。

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➁ 数字での表現

次に必要なスキルは『数字での表現』です。

数字と言うと数学のイメージと結ぶついてしまって苦手な意識を持つ人も居るかも知れません。

大体ビジネスで使う数字なんていうのは割合と実数の２つです！

この２つを押さえておけば問題ないでしょう。

後者のほうがどれくらい良くなったのか伝わりますよね？

他にも感覚的な表現でよく差が出ることがあります。

もうすぐ完成する　→　あと30分で完成する

かなり人が集まった　→　50人ほど集まった

数字で表現するということは、それと比較する背景があるはずです。

常にその背景を意識しながら仕事をすることで『考えて仕事をしている人』に成長していくことができるでしょう。

もし「パーセントの計算がよく分からない！」という方のために、下にリンクを貼っておきます。

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③ 伝える力

最後に身に着けておいたほうが良いスキルは『伝える力』です。

短い時間でいかに分かりやすく伝えるかは、とても重要なスキルです。

私も、メンバーから報告を受けた時に、「何をこの人は伝えたいんだろう…」と分からなくなって、違う人にもう１度聞くことがあります。

これはムダであると共に少し能力を疑われる危険もあります。

上手に伝えるコツをマスターしておきましょう。

更に今後は大勢の人の前で何か伝えるシーンも出てくることでしょう。

大勢の人の前で話すコツは以下にリンクを貼っておきます。

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以上３つのスキルを覚えておけば、管理職に昇格、昇進する時の大きな手助けとなってくれるでしょう。

まとめ：管理職必須スキル３選！初心者でも簡単に身につける方法

論理的思考力（ロジカルシンキング）

きちっと原因を分析し、筋道を立てて問題解決に取り組んでいく考え方

新しいことに挑戦する時や何か問題が起きた時にとても重要になってくるスキル

数字での表現

感覚で仕事をするのではなく、数字で現実味を持たせながら分析、報告をする能力

伝える力

人に伝える力、説得する力

最後に…

どうせ仕事をするなら周りから「かっこいい！」と憧れられる人になりたくありませんか？

かっこいいビジネスマンとは何か？

それは「仕事ができて見た目もカッコイイ人」です。

当ブログではそんな「イケてるビジネスマン（通称：イケビジ）」になる為の記事が満載です。

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